船说本站启用新域名请书友记住防止丢失 快捷c作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有完，想下次继续接着，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！“哈哈哈，你呀！”胡大海不禁放声大笑，走过来和毕自强一起坐在沙发上，格外亲切地说道：“这几年，‘小林子’和‘蛮牛’都自己当上老板了。 自强呀，你一直都在跟着我干，不知你有没有自己出来当老板的想法？哎，说说看。”
“呵呵，我还真没敢想过。”毕自强有点不好意思地笑了笑，非常诚恳地说道：“师傅，说实在的，跟着您干，我心里觉得特别踏实。”
“嗯，这我知道。”胡大海点着头，递给毕自强一支烟，说道：“不过，你现在已结婚成家，应该有自己的事业了。我是这样盘算的，今后把公司实业这一块都交到你手上，在经营管理上由你来全权负责。你看如何？”
“呵，我听您的。”
“这样在你管理的实业产权和收益上，公司将占六成，让你个人拿三成，另一成作为奖励员工的基金，不知这样的分配方案你是否觉得满意？”
“师傅，有这个必要吗？……”毕自强还从来没有考虑过这样的事情。
“你不用说了，我知道你想说什么。”胡大海挥着手打断了他下面的话，解释道：“公司实业这部分一定要有激励机制。原来你对商场经营一窍不通，现在不是干得很出色吗？但这样还不够。对一个有决策权的经商者来说，责任和权益应该捆在一起。公司在把所得利益明确地划给你的同时，也意味着把更重的担子压在了你的肩膀上。那样，经营的好与坏、羸利和亏本，你都将与公司共存亡，一起承受成败的结果。听懂了吗？”
“我明白。”
“还有，你现在对做商场生意已经很成熟也很老练了，这给我带来了一些扩张商场生意的想法。”胡大海似乎早已深思熟虑，不紧不慢地说道：“今年公司的实业计划是这样的，我打算在周边比较大的市、县开办几家连锁商场。在经管策略上，采取与当地的商家合股分成的形式；在进货渠道上，主要以我们公司来决定货源；在管理模式上，由你负责制定一个有可行性的方案。当然，肯定要先搞一、两个试点，如果行得通就迅速铺开做。总的来说，就是要想办法把经营商品销售这一块做大起来。”
从一九七九年至今，胡大海已在商海中打拼十年了。从经营杂货小店起步，到抓住机会倒腾黑白电视机暴富，迎头赶上时代潮流办起公司做大买卖，长期摸爬滚打的经商实践使他积累了许多经验，特别是在公司的经营运作上，他绝不步人后尘、亦步亦趋，而是能够把握着经济改革的发展趋势，敢于想别人未敢想的事情，不断地捕捉新的投资机遇，不断调整公司的经营方向。胡大海在经商理念上往往比别人快半拍的超前意识，一直以来使毕自强十分佩服。
“能多开几家商场，这当然是好事。”毕自强在心里权衡着利弊得失，沉思了片刻之后，信心十足地说道：“我想，这应该没问题！”
“好！开办新商场的前期工作由我来统筹解决，一旦落实后，进场运作的事将全部交给你去安排。你先花些时间，认真考虑一下各个细节问题。等过了春节，你要拿出一个具体运作的书面计划，在商场现有管理制度的基础上进一步地完善和细化，尽可能考虑得周密一些，不能留有什么太大的漏d。这应该没问题吧？”